杜嘉班纳简单介绍

1.杜嘉班纳品牌排名趋势：

本月排名

逐月下降

三月排名

逐月下降

6月排名

逐月下降

年度排名

逐月下降

1687

1140

4389

1889

3444

1085

2901

2

2.杜嘉班纳品牌历史数据：

日期，

总分

销售

注意力

口碑

价值

等级

2020年9月

89

21

–

3.75

47

547

2020年8月

88

22

–

2.75

46

6492

2020年7月

88

18

–

2.9

46

6130

2020年6月

89

20

–

3.05

48

2514

2020年5月

89

21

–

3.25

48

1844

2020年4月

88

22

–

3.65

49

3142

全部展开

杜嘉班纳的衣服更贵，但还是物有所值。这个品牌的材料、做工、知名度都是一流的。最重要的是，这个牌子的很多衣服都很适合中国人，相对于略显单薄的亚洲身材。今年的秀，春妮穿了一件大白红印花的连衣裙，是杜嘉班纳的红罂粟系列，显得端庄不刻板。这个品牌不仅适合成人穿，也适合童装，基本上两个分支都会使用今年相同的品牌元素(所以中国女生可以考虑童装，穿的好)。如果你想买，可以考虑购买。微博上有很多欧洲博主(比如伯格曼、杰姆瑞格、CloudoKids等。)，会比去店里便宜很多。

Xi西安兵马俑在线4月14日杜嘉班纳实体店清仓处理用户醉评

杜嘉班纳现在真的没有翻身的机会了。国内的实体店都是关着关着的，大不了清仓，但是都有一个特点，就是除了里面的服务员没人买，就算是大不了也没人看。这是中国人的脾气。这是实体店，恶意的人一个接一个很多，但是几乎没有人去这个店，直接被忽略。这估计是绝望了。网友看到这一幕也很放心，威胁说不用十块三斤，太贵了，可以买点土豆吃。这个牌子现在已经不是奢侈品了。只能说商品不如当地的地摊，这个牌子以后就没了。然而，这样的清除过程仍然被带走，占用空间。但是这个品牌也给其他品牌敲响了警钟，不尊重或者歧视中国，这就是结局。但是这个牌子的衣服是如何来的，或者说是如何运回来的？

边肖为大家精心整理了一些网友的精彩评论。过来看看~

有网友从“品牌”角度评论：

@jack :在国外，这个牌子和HM，优衣库一样。我是如何知道的，因为我已经在美国生活了15年

@大伟：我觉得买这个牌子的人应该联合起诉，要求赔偿购买费用和精神损害赔偿。原因涉嫌品牌欺诈。明明是垃圾，还必须当奢侈品卖

有网友提到“人在动”:

@点个拇指：奢侈品卖品牌脸，品牌口碑还是可以卖的。我不信。据说大部分人群肯定是被雇佣的* *

@微信息：该信任谁？一会儿店里人多，一会儿店里空无一人。有人吗？

有网友提到“DG”:

@Welllee :我们的DG被抢了，销量增加

@娟儿：购物中心DG又开张了

本文最初发表在兵马俑在线(请保留此链接，谢谢！

意大利奢侈品牌杜嘉班纳(Dolce & Gabbana)的创始人多米尼克多尔茨和斯蒂芬诺嘉班纳曾表示，他们不会为该品牌找到新的继任者。但现在他们改变了计划，宣布将由多尔切家族取代。

1985年，多米尼克多尔茨和斯蒂芬诺嘉班纳共同创立了杜嘉班纳公司。今年秋天，杜嘉班纳家族的成员聚在一起讨论杜嘉班纳的未来。斯蒂芬诺嘉班纳说：“我们很高兴把工作交给家人。”

该公告标志着杜嘉班纳品牌传承计划的转型。

2018年4月，斯蒂芬诺嘉班纳明确表示，在创始人死后，该公司将不复存在。当时他对意大利媒体《Corriere della Sera（晚邮报）》说：“我们死了，我们的品牌也就一起死了。我不希望以后有日本设计师给杜嘉班纳设计服装。”(详情见《华丽志》:杜嘉班纳创始人透露，所有报价均遭拒绝；我们死了，我们的品牌也就死了)

实际上，杜嘉班纳家族在很大程度上参与了杜嘉班纳的业务。例如，多米尼克多尔茨的父母从西西里岛搬到米兰，帮助两位设计师成立了一家公司。多米尼克多尔茨54岁的哥哥阿方索多尔切(Alfonso Dolce)是该公司的首席执行官，而64岁的妹妹朵拉多尔切(Dora Dolce)负责成衣系列的研发。多米尼克多尔茨的侄子和侄女也在这家公司工作。他们是高级定制服装主管朱塞佩娜坎尼扎罗和负责鞋子和配饰业务的克里斯蒂安坎尼扎罗。

61岁的多米尼克多尔茨和57岁的斯蒂芬诺嘉班纳各持有杜嘉班纳公司40%的股份，其余股份属于多尔切家族，由阿方索多尔切和朵拉多尔切持有。

斯蒂芬诺嘉班纳补充道：“因此，我们的想法是将公司转让给多尔切家族，在任何情况下都不出售。公司就像我们的孩子，你是妈妈，你不能卖你的孩子。我们很幸运，我们不想成为墓地里最富有的人。”

杜嘉班纳目前在全球拥有5500名员工。在最近公布的2018/2019年度财务报告中，公司收入同比增长4.6%，总计13.5亿欧元。(详见《华丽志》:杜嘉班纳年度财务报告：销售额同比增长4.9%，至13.8亿欧元)

杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)一度陷入中国四面楚歌的困境――去年，由于其涉嫌种族歧视和侮辱性言论，在社交媒体上引发了铺天盖地的抗议浪潮，不仅被迫暂时取消了长期计划的上海车展，还遭到了中国消费者和合作电商平台的抵制。《华丽志》对此事做了详细报道：杜嘉班纳事件后，30亿人民币的销售额将消失？

但在上个月举行的第二届中国博览会上，杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)在品质生活高端消费品展区推出了占地400平方米的大型展台，并特邀意大利工厂六位经验丰富的工匠现场展示该品牌的各种工艺品，显示出赢回中国消费者的强烈意愿。